lunes, 14 de mayo de 2018
Introducción
El presente trabajo tiene como objetivo, realizar un análisis tanto interno como externo del Colegio Rural Quiba Alta, en cuanto el aprovechamiento y usos de las TIC en las actividades de enseñanza - aprendizaje.
Antecedentes históricos
La
IED Rural Quiba Alta, sedes A y B con jornadas mañana y tarde ( sede B), se
encuentra ubicada en la localidad de Ciudad Bolívar en el kilómetro 20 y 24 de
la zona rural de Bogotá y educa a la población estudiantil de las veredas Quiba Alta, San
Martín, El Guaval, Mochuelo Bajo y el Páramo y de los barrios marginales de
Bella Flor, Paraíso, Alpes, Vistahermosa y aledaños, correspondientes a
estratos cero, 1 y dos. Su historia parte desde 1953 con la metodología de
escuela activa, pasa a escuela nueva en 1982 y en 1977 se direccionan aulas por
grados bajo el surgimiento del PEI. La sección de secundaria se inicia a partir
del año 2000 en la sede A avanzando cada año un grado hasta la actualidad con
grado Once.
Análisis Externo de la Institución (ver Matriz DOFA)
En
pleno siglo XXI, la implementación y uso de la internet y las nuevas
tecnologías en la educación, es algo que se ha convertido en Colombia sobre
todo en el sector privado, en casi que una necesidad, hecho que contrasta con
las realidades de algunas zonas rurales o apartadas del casco urbano, como es
el caso del Colegio Rural Quiba Alta, donde el acceso a internet es limitado ya que no se
cuenta con suficientes Megas o es deficiente el servicio. Por
otra parte, la mayoría de los
estudiantes que viven en la vereda no cuentan con conexión a internet, debido a que no hay cobertura en la zona. Otros
por su parte, viven en zonas vulnerables y de alto riesgo, sin contar la
situación de muchos padres que no cuentan con recursos económicos para pagar
una consulta o trabajo en los llamados café internet o les cuesta dominar las
nuevas tecnologías. Lo anterior muestra una dinámica en el proceso enseñanza - aprendizaje, que no permite que exista
un acompañamiento desde el punto de vista académico completamente efectivo.
Ahora bien, en cuanto al concepto como tal, podemos decir que "el ambiente en el que actúan las
organizaciones se denomina entorno
o ambiente externo. Según Robbins &
Coulter. (2009). El ambiente externo
se refiere a las diferentes fuerzas,
instituciones, condiciones o aspectos
existentes fuera de la organización y
que influyen en el desempeño de sus
actividades."
A continuación, una breve descripción teniendo en cuenta los diferentes entornos.
A continuación, una breve descripción teniendo en cuenta los diferentes entornos.
MATRIZ DOFA ANÁLISIS EXTERNO
DEL USO DE LAS TIC EN EL PROCESO ENSEÑANZA – APRENDIZAJE DEL COLEGIO RURAL
QUIBA ALTA (BOGOTÁ)
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ENTORNO
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Debilidades
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Oportunidades
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Fortalezas
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Amenazas
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Económico
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El colegio no cuenta con recursos propios que le
posibilite actualizar y/o comprar nuevos equipos, ya que la infraestructura
tecnológica que posee depende del presupuestodel nivel central de la
Secretaría de Educación distrital.
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Hace dos años la institución fue dotada con más de
40 tabletas que entraron a reforzar la infraestructura tecnológica del
colegio
|
Existe una entidad de la SED Bogotá (RED-P), encargada de prestar el servicio
de mantenimiento a los diferentes equipos tecnológicos de la institución
|
La inversión presupuestal en zonas rurales y de
difícil acceso en cuanto cobertura y programas que incentiven el uso de las
TIC es poco o insuficiente.
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Político
|
Desconocimiento por parte de gran parte de la
comunidad educativa, en cuanto a políticas públicas sobre Ciencia y
Tecnología
|
Aprovechamiento en la institución de los programas o
convenios interinstitucionales que promueven las TIC y el uso de nuevas
tecnologías en la educación.
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Existen políticas públicas a nivel nacional,
encaminadas hacia la implementación de herramientas tecnológicas en el aula.
|
Las políticas públicas en educación son cambiantes y
están sujetas a mandatarios de turno.
|
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Social
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La mayor parte de la población de la vereda es
campesina o vive en barrios que carecen de servicios públicos y no cuentan
con un conocimiento necesario en el manejo o uso de las TIC.
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Implementar en el Plan Estratégico de Desarrollo
Tecnológico de la institución capacitaciones a la comunidad educativa,
relacionados con el tema.
|
El interés mostrado por parte de la comunidad
educativa, en cuanto a la implementación de este tipo de políticas.
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La deserción que se pueda presentar en el programa
de capacitación a la comunidad, debido a los horarios laborales, ya que
muchos viven y trabajan del día a día.
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Tecnológico
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Los equipos de cómputo de la sala de informática
están desactualizados.
La red (internet), con la que cuenta el colegio es
muy lenta y el servicio es intermitente
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Las tabletas que llegaron a reforzar la
infraestructura tecnológica del colegio son de última tecnología.
|
El apoyo con el que cuenta la institución por parte
del programa SABER DIGITAL, quien a partir de este año brinda asesoría y
capacitaciones, gracias al acuerdo interadministrativo entre la SED y la
universidad ECCI y que la institución fue seleccionada en un plan piloto
entre los diferentes colegios rurales de la localidad.
|
La poca cobertura y los daños frecuentes de la red
no permiten un uso óptimo de las herramientas tecnológicas.
Gran parte de la población estudiantil no cuentan
con equipos de computo en casa que les permita reforzar lo aprendido.
|
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Geográfico
|
La institución se encuentra en una vereda a casi
3000 metros sobre el nivel del mar (pre-páramo) y las condiciones climáticas
son cambiantes y extremas en ocasiones.
Los estudiantes se tienen que desplazar en rutas de
buses asignadas por la SED.
Las casas se encuentran separadas a grandes
distancias.
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La buena disposición de la comunidad educativa, en
cuanto a la participación de proyectos productivos del colegio.
La tranquilidad del entorno.
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La comunidad es muy unida y mantiene buenas
relaciones con la institución
|
El poco transporte en la zona que dificulta el
desplazamiento hacia la institución
|
Análisis Interno de la Institución
El colegio Rural Quiba Alta, es uno
de los 385 establecimientos oficiales con los que cuenta la capital y hacen
parte de la Secretaría de Educación de Bogotá. Ésta última es la encargada de
suministrar la infraestructura tecnológica y cuenta con una red de apoyo para
su mantenimiento denominada RED-P (Red Integrada de Participación
Educativa), durante el año realizan
cuatro visitas encaminadas hacia el mantenimiento general de los equipos y
redes en general los cuales presentan dificultades como virus, bloqueos y
deficiencia en la cobertura del servicio de internet, debido que nos
encontramos a casi 3000 metros sobre el nivel del mar, lo que dificulta la
prestación del servicio educativo.
Características actuales de la infraestructura tecnológica del Colegio Rural Quiba Alta
El Colegio Rural Quiba Alta cuenta con una sala de sistemas con 38 computadores de escritorio, de los cuales sólo funcionan hasta este momento 33, 48 portátiles y 55 tabletas digitales para las clases de tecnología e informática de 487 estudiantes de básica y media.
Como apoyo didáctico se cuenta
adicionalmente para las diferentes clases, con un televisor smart tv de 43
pulgadas marca LG, empotrado en cada salón. El colegio también cuenta con 12
video beam de diferentes marcas y sin datos sobre las características de cada
uno como los discrimino a continuación:
Plan Estratégico de la Institución en el Uso de las TIC
|
GESTIÓN
|
OBJETIVO(S)
|
ACTIVIDAD
|
INDICADOR
|
RESPONSABLES
|
TIEMPO/
DURACIÓN
|
RECURSOS
|
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DIRECTIVA/
EQUIPO
DE
GESTIÓN
|
Elaborar y apoyar el Plan
Institucional de Desarrollo Tecnológico
|
1. Creación
equipo de gestión.
2. Socialización
del proyecto.
3. Socialización
de la caracterización
|
Gestionar el 100% de las actividades
propuestas por el equipo de gestión.
|
Equipo de Gestión
|
I Periodo
(2 ½ horas)
Cada sesión
|
Video beam
Computador
Internet
|
|
ADMINISTRATIVA
|
Establecer el inventario tecnológico
|
Realizar y sistematizar el inventario tecnológico
|
Realizar
el 100% del inventario tecnológico de
la institución
|
Almacenista
|
I Periodo
(3 horas)
|
Computador
Internet
|
|
ACADÉMICA
|
Realizar
capacitaciones en uso de las TIC en los “Días Saber Digital”
|
Capacitaciones
1.
Herramienta Padlet
2.
Realidad aumentada
3. Redacadémica
4. Contenidos
innovadores
|
Desarrollar el 100% de las
capacitaciones propuestas
|
Equipo de Gestión
Tutor
|
Cada taller dura 2 horas
|
Video beam
Computadores
Internet
Tabletas
Sala de sistemas
|
|
COMUNIDAD
|
Buscar
capacitaciones en uso de las TIC
|
Uso
responsable de las TIC
|
Implementar
en un 70% las capacitaciones sobre “alfabetización digital”
|
REDVOLUCION
(MINTIC)
Equipo de Gestión
|
Con
estudiantes 2 horas
Con
padres 2 horas
|
Sala de sistemas
|
domingo, 13 de mayo de 2018
Metas del Plan Institucional de Desarrollo Tecnológico del Colegio Rural Quiba Alta
META
|
FECHA
|
LOGRO O INDICADOR / %
|
Elaborar el Plan Institucional de
Desarrollo Tecnológico, acorde a las necesidades e intereses de la comunidad
educativa.
|
II Periodo
(abril a mayo)
|
Elaborar el 100% del Plan
Institucional de Desarrollo Tecnológico.
|
Ø
Ø Implementar el Plan Institucional de Desarrollo Tecnológico.
|
III Periodo
(junio a noviembre)
|
Alcanzar el 60% de la
implementación del PIDT
|
Desarrollar las
capacitaciones, teniendo en cuenta el cronograma de formación por parte del
PLAN SABER DIGITAL
|
Una por periodo
(ver actividades en la
estructura del PIDT)
|
Desarrollar el 100% de las
capacitaciones programadas
|
Implementar las TIC en el aula por
parte de los docentes
|
III y IV Periodo
|
Que el 50% de los docentes
implementen en sus clases , herramientas tecnológicas enfocadas hacia el uso
de las TIC en el contexto escolar.
|
Indicadores de Seguimiento y Evaluación del Plan Institucional de Desarrollo Tecnológico del Colegio Rural Quiba Alta
A continuación
se relacionan los indicadores de seguimiento mediante las siguientes preguntas
y respuestas:
¿Cuándo se realizan las reuniones?
Rta:
Una mensual (primer martes de cada mes)
¿Cómo se lleva el control?
Rta: Mediante un listado de asistencia
por parte del tutor y el equipo de gestión digita en la plataforma de SABER
DIGITAL los avances.
¿Cómo es el seguimiento?
Rta: el tutor y el equipo de gestión se reunen y realizan
seguimiento al plan.
¿Cómo se evalúa el impacto?
Rta: a través de una caracterización se
evalúan las actividades
Conclusiones
En términos
generales, la implementación y uso de herramientas informáticas y su uso
excesivo, puede acarrear o traer consecuencias nocivas en el proceso de la
enseñanza y el aprendizaje, ya que nuestros niños y jóvenes por no mencionar
algunos adultos, están propensos a generar una dependencia casi que exclusiva
de este tipos de herramientas, desvirtuando otros tipos de enseñanza.
Los retos que
asumí desde el momento que consideré esta bella labor como parte de mi proyecto
de vida, los he ido superando y así como la educación día a día cambia o se
transforma, nuevos retos se proyectan encaminados a generar nuevos paradigmas.
Finalizada esta etapa, contaré con
nuevas herramientas y nuevos conocimientos que me permitirán asumirlos con la
convicción de generar el impacto positivo que pretendo lograr en cada uno de
mis estudiantes.
Para
finalizar, considero que las nuevas tecnologías aplicadas en el contexto
educativo son y seguirán representando para las presentes generaciones y las
que vendrán, una oportunidad para acceder a un mundo globalizado, donde sean
capaces de convertirse en verdaderos ciudadanos digitales con las competencias
que dicho mundo necesita, claro está, dependerá con el enfoque con el que lo
asuman.
Estudiante –Aprendiente Maestría en Gestión de La Tecnología Educativa UDES
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